(第18期党务专刊)【互动交流】中层干部月报表反馈的意见和建议
来源:   上传时间:2016/7/19   浏览次数:1132次

中层干部月报表反馈的意见和建议:

曹旸:

在当今信息高度发达时代,宣传是很重要的,酒香也怕巷子深。最近医院通过大河报等媒体加强宣传,起到了不错效果。希望能够有一个持续的过程。

王海存:

有患者反映餐厅没有设单独加工食物的窗口,无法满足一些特殊饮食患者需求。

王娴静:

    肿瘤疾病的多学科诊治是目前各医院的发展趋势。我院去年开展的相当不错,但今年会诊次数及质量有下滑。参加的专家少,无年轻医师参与。建议主管领导重视肿瘤多学科会诊,在组织形式上适当创新,扶持重点学科的发展。

张维真:

    1、临床工作需要行政部门的关注和支持,病人的满意与否不仅仅是人文关怀,过硬的技术和配套的硬件设施正常应用更重要。

2、硬件设施出现问题或诊疗流程不流畅时,需要相关部门有效的应急预案和及时到位的解决问题,否则影响临床工作及患者的满意度,存在医患纠纷隐患。

陈国钧:

    希望医院外联办利用学生暑假在家的特点,增加下社区健康宣教的活动安排,以吸引更多病源前来。

张力:

入夏以来,病房频发盗窃案件,除加强管理和安全意识教育外,建议在病房或患者床头张贴明显防盗标识。

陈文丽:

    建议加强病人回访工作做好医保慢性病宣教。做好病人健康教育。

孔中宇:

    感觉出院病人随访很重要,既往病人介绍新病人数增加。

宋朝辉:

盛夏炎热,门诊大厅可以供应中药凉茶等降温解暑饮料,为广大患者和工作人员服务。

王全江:

肿瘤作为我院特色,应该继续做大做强。一个前提是认同感一致。即一个患者到不同的科室就诊,诊疗流程是一样的。可以有不同的看法,但一定遵从最新的指南或权威的指南,如有不同看法,肿瘤医学部有义务给予指导或培训。

危林松:

    希望加强外派介入手术室人员外出进修学习。

摘选临床、医技、职能等科室主任工作感悟:

邵德欣:

世上无难事,只怕有心人,只要认真对待,坚持不懈的努力去做,面对再大的困难也不会害怕。

马婉嫕:

1.静下心搞专业真心是一项幸福无比的事情;

2.把心态放平放稳力所能及的去工作,尽量往好处努力,其他的让别人去说吧,人生就是让人评说的,问心无愧则罢;

3.真正感受了祖先的智慧。“农夫与蛇”的故事说透了人性;

4.永远牢记“皮之不存毛之焉附”的道理,三院不发展,三院人永远没出路。

武巧月:

不是树太高,而是你没有努力往上爬,不是井里没水,而是挖的不够深, 不是成功来的慢,而是放弃的快。 所以成功不是靠奇迹,而是靠轨迹。 美好生活要有四度空间:宽度,深度,热度,速度。成功者的工作状态需具备五动:主动、行动、生动、带动、感动。 失败的人习惯放弃,而成功的人永远选择坚持!脚踏实地、用心坚持、才会成功!

苏丽:

一直在关注我院这次红歌团比赛,得知喜获二等奖的好成绩。虽没能够参加,作为同事,真的为他们骄傲。他们所付出的努力和辛苦终于有了收获。为能有这样充满激情, 团结奋进的团队感到自豪。

吴宪鸣:

    感谢ICU 医生负责任的态度,在病人转出后仍给予后续跟进治疗、感谢神经内二科借用呼吸机,真正做到无私奉献与资源共享,体现了团队合作精神。希望这种正能量能在我院发扬下去。

何慧霞:

    1、近期内镜下高收益、高风险的治疗,如食管静脉曲张套扎治疗及ERCP等介入手术的开展,不但明显增加了科室收入,更重要的是标志着我科的专业技术水平上了一个新的台阶,极大地鼓舞了士气,增加了科室凝聚力,非常有利于科室的长远发展。2、新业务风险增加,就更需要术前和病人及家属做好沟通工作,这样在出现并发症时能得到病人理解,提高应急处理能力,不至于陷入被动局面。

 

 

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