(第3期党务专刊)【互动交流】临床医技等科室主任工作感悟
来源:   上传时间:2015/4/21   浏览次数:1203次

【互动交流】

 

摘选临床医技等科室主任工作感悟

 

吴宪鸣:

公正是领导的品德,亲和是领导的魅力;

你有吗?我院有。

向这样的领导致敬!

刘萌萌:

有人就有一切。科室经过几年沉淀,形成了科室的骨干团队,她们共同努力、团结协作、无怨的付出解决了多个技术难题、渡过了科室最艰难的日子,她们是下一步科室向上向善发展的基石与中坚力量。

田新:

人们常用“心有余而力不足”来为自己不愿努力而开脱,其实,世上无难事,只怕有心人,积极的思想几乎能够战胜世间的一切障碍。 

张亚斌:

做事重要,做人也重要。在工作过程中,人们所理解和看到的,是一个能够埋头苦干,热心帮助同事,有着良好的人际关系魅力的人,这才是成功之处。

邱晓辉:

不要质疑你的付出,这些都会是一种积累、一种沉淀,它们会默默铺路,只为让你成为更优秀的人。

李保钢:

不为模糊不清的未来担忧,只为清清楚楚的现在努力!

胡文淼:

一切以病人为中心要放在心上,而不是挂在嘴上。

王峰:

多学科的交流合作,不仅患者能得到最佳的诊疗方案,而且能开拓医师的诊疗思维。

王会品:

沉下去,头有点大,因为工作中理想和实际有一定的距离,怎么将等级评审标准和实际有机的结合起来,既符合等级评审要求,又有可执行性,需要创新,正所谓困则变,变则通,通则久。

梁宪斌:

管理和业务是自已成功的两条腿,缺一不可,小到个人管理,大到国家管理,无不如此。个人和科室仍需继续努力,快速提升科室和个人的综合素质。

王海存:

停止抱怨,积极行动。努力、努力、再努力!

王刚:

1.“天下没有免费的午餐”、“靠别人不如靠自己”、“天道酬勤”;

2.肿瘤多学科会诊制度及规范化治疗,需要医院顶端设计和医务科参与管理。

 

中层干部月报表反馈的意见和建议

 

刘萌萌

科室人员中午经常加班,不能按时吃饭,食堂去晚一会就没有饭吃,且普遍反映饭菜不可口,希望加强食堂管理。

吴书一:

人才引进,人才招聘,选人用人方面,试用人员进入相关科室试工前,应和相关科室负责人积极沟通,提前做好安排。相关科室负责人参与面试很有必要,避免专业不对口等现象出现,浪费人力、物力。

张同庆:

介入手术属于高风险手术,希望能给与一定补助。

张维真:

由于肿瘤慈善救助政策变更,严重影响了病人入住率,我们要转换思路积极应对。改变营销策略,提高自己的同时积极与县、乡级医院甚至社区诊所、村诊所联合。 

朱红文:

儿童输液室座椅太破旧,缺少电视机,希望尽快落实,方便患者。

夏昱:

1、工作每天都有新挑战

2、食堂把过期菜第二天和新菜混炒来一起买,导致我泻肚。

黄书亮:

临床科室护理人员短缺明显,工作负荷较大,建议医院要尽快招聘、培养,并想办法留住。

孔中宇:

建议给予农合病人经济方面贴补或其他方便以吸引农合病人。

王道协:

医院病人数量不均,呈过山车式变化,没有稳固的病源,对医院整体发展不利。如何创立并长期保持自己的医疗联合体,是个大问题,这样病人来源才能有保障。

 

 

 

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