(第4期党务专刊)【互动交流】中层干部月报表反馈的意见和建议
来源:   上传时间:2015/5/21   浏览次数:960次

【互动交流】

 

中层干部月报表反馈的意见和建议

黄书亮:

建议加强青年医师培训工作,提高业务能力。

孔中宇:

建议给予农合病人经济方面贴补或其他方便以吸引农合病人。

张智凤:

    一万年太久,只争早夕`!希望医院政策支持,引进听力学人才及基础研究人才。希望医院积极推进与协和医院的科研团队引进。

杨蕊:

希望我院尽快出台更详细的物资管理办法,建议各科室设置物资管理责任人,将物资管理落实到人。

王道协:

ICU作为医院危重病人抢救的坚强后盾,没有自己的门诊,不能直接收治病人,受制于人,造成病人数目忽高忽低,收入不均。高龄、全麻术后病人放入ICU,减轻医疗风险,增加医院收入。

 

摘选临床、医技、职能等科室主任工作感悟:

 

李献民:

几点感悟:一是在后勤服务方面存在信息不畅通、服务不到位、质量不够高、监督不到位、巡视走过场等问题。二是有些问题不是临床不向我们科长提,而是提出多次得不到解决,对我们的后勤服务失去了信心。三是建议8120对每天的报修情况反馈给总务科,以便我们进行督导检查和落实。

韩风云:

工作中无私心,有耐心,就能找到解决问题的办法。

付朝红:

做任何事情,成败的关键不在于客观因素,而在于做事的态度。只要有人的地方就有管理,只要有管理就有质量,质量是安全的重要保证。质量管理是我们永恒的话题,有问题是正常的,关键是我们对待问题的态度。积极的态度是直面问题解决问题;消极的态度是回避问题。我们只有积极的面对,才能不断发现问题、解决问题,不断改进工作!

贾峰:

细心:对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结;对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议;做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

王继立:

不断开展新医疗的动力来自对病人的关爱。

宋朝晖:

医院时刻为我们着想,安排我们出去培训学习,我们一定抓住机遇,珍惜时间,学好真经,为医院服务,争取与医院一起走出困局,共创辉煌。

朱眉:

有信念不一定成功,没信念一定会失败

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