(第6期党务专刊)【互动交流】中层干部月报表反馈的意见和建议
来源:   上传时间:2015/7/21   浏览次数:1519次

【互动交流】

中层干部月报表反馈的意见和建议

董秀娟:

建议:院周会时长缩短到1小时以内。

洛山:

把学习到的新的知识和技术应用到临床,知识就是生产 力,建议近期我科需要派1-2名医师到外院去学习腹腔镜。

孙永强:

我们肿瘤学科发展的不是快了,而是太慢了,我们人人每时每刻都要有危机感,兄弟医院从没有肿瘤科到成立肿瘤科,再到大力发展肿瘤科,按照目前我们及别人的发展速度,我不知道我们目前还会有多大的优势?看着自己着急,几点建议仅供参考。

1.加大肿瘤学科建设力度:可以通过积极与北京大学肿瘤医院合作全面提高我院肿瘤知名度及学科平台,有助于肿瘤学科的专业化发展;加大人才及学科团队引进力度,必要时不惜重金。

2.建议领导层面及相关部门不失时机利用一切机会扩大肿瘤医院的宣传力度,可能有些人会认为扩大了肿瘤的宣传力度,会降低贝博体彩app下载的知名度!因此肿瘤学科宣传给人一种遮遮掩掩、犹抱琵琶半遮面的感觉,想宣传又不敢大力宣传!

 3.建议各部门注意细节问题:细节决定成败,道理都懂,但是究竟执行的怎么样?

4.我院基本与郑大一附院、河南省人民医院、河南省肿瘤医院同期开展甲状腺微创治疗,目前多家医院拟上该项目,如郑州市中心医院、郑大二附院、郑州市六院等。目前我科发展已进入瓶颈期,门诊用房及病房用房严重短缺,门诊大量治疗设备闲置、病房床位超负荷运转,导致门诊及住院病人流失严重!项目发展先发优势正逐渐丧失!建议及时解决医疗用房!

程艳:

   建议每个科室都有自己高大上的宣传照片。

吴宪鸣:

工作中不怕忙,不怕累,就怕有限的时间做无效的事情,希望职能科室在检查、布置工作时准确到位。如果检查出问题,首先要做分析,把问题出现的根本原因告知发生科室,再下结论,因为有些发生问题的科室,但原因并非出自该科室,而解决问题该科室首当其冲,但该科室人员忙于临床而无力解决,希望原因发生科室的行政主管及时查明原因并协助解决问题,这样真正的为一线工作人员解决问题,节省时间,解决一线人员面临的困惑。工作的准确性能给人带来愉悦。

郭世英:

建议尽早实现医疗耗材院内集中配送,降低存货成本,实现收支配比。

朱红文:

门诊病人就诊程序仍然繁琐、不方便。

王勇:

1.医院绩效要保障有工作量及高风险的临床科室能够拿到医院平均数。

 2.下半年医院应出台鼓励多收病人的临时性政策。

 

摘选临床、医技、职能等科室主任工作感悟:

冯霞:

作为科室领头羊只有努力工作,积极创新,公平公正,无私奉献才能赢得大家的认可和尊重

何慧霞:

赴广东学习结束,开阔了眼界,总结了很好的经验,希望今后在科室管理和业务开展中能一点一滴地应用起来,把科室发展得更好。

王江允:

在努力提高自己的同时,还应该带动你身边的人一起提高,这样才是一个能打硬仗的团队!

王娴静:

工作太专注,就会忽视其他,但事情不可能面面俱到;我选择前者。

刘萌萌:

科室各项工作应充分发挥每一个人的优势,协同合作、群策群力方能使这个团队走得更高、更远。

梁宪斌:

态度决定一切,这句话适用于各行各业。每天早晨对着镜子提醒自己这一天要做的事,与同事相处要注意方式方法,处理棘手事物时要多动脑子,考虑全面周到,方能做到持续进步。

王刚:

1.付出终有回报,天道酬勤。快马加鞭,只争朝夕,相信只要想干事业,认真做事,敢于担当,会有成功的那一天。

2.坚信有院领导的正确领导,新三院明天更美好。

王丰莲:

1 走出去学习,合适充电,是提高技术水平的关键

2 在外援先进经验的指导下,大胆设想,敢于创新,工作就会有新突破。

 

【点赞】

 

2015年5月急诊科马骥荣获“第九届郑州市杰出青年卫士”荣誉称号。

2015年6月血液科主任董秀娟主任荣获“中原健康好卫士” 荣誉称号。

 

 

注:医院党委办公室公共邮箱zzssy_db@163.com(密码:zzssydb )

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