(第11期党务专刊)【互动交流】中层干部月报表反馈的意见和建议
来源:   上传时间:2015/12/18   浏览次数:1048次

中层干部月报表反馈的意见和建议:

陈国钧:

开卷有益,他山之石可以攻玉,培训可以扩展眼界,并给我们开展日常工作带来很多启迪。特别是象广州短期培训一样,看得见摸得着,比单纯的理论培训更现实直观,从管理、业务技术等多方面受益匪浅。

陈文丽:

基本功是临床工作的基础。希望医院多组织短期培训,特别是中层管理培训,提高中层业务及管理水平。加强新进人员培训,制定具体培训计划,迅速提高医疗水平。

冯霞:

    各检测项目和治疗项目的开单医生和科室均应按100%计入本科室收入,检测和治疗科室可按收入的30-100%计入本科收入,第一可提高临床科室开单积极性,第二临床科室就没有争房间,争设备,争项目的必要了,减少了设备的闲置和浪费,第三可使医院奖金发放合理化:临床科室奖金多于辅助科室 ,辅助科室奖金多于行政科室。只有这样,医院的发展才有动力和助力。本建议同样适合北区。

葛永超:

(1)医院层面加强宣传工作,有专题、有步骤进行,可以按照专科特色进行,针对专科病种进行科普宣传。预约有影响的报刊进行。(2)科室开展新技术,扩大影响。(3)切实加强与社区医生、村医的密切合作,有奖励机制,而且落到实处。(4)和县乡医保部门切实加强合作沟通。目前的分级诊疗对我们不利,如何变为有利,值得我们三院人去思考。

黄红霞:

建议能让所有的职能科室都有出去参观学习的机会。

孔天东:

结合日常工作体会,咱们除了和上级医院加强合作提高层次外,觉得重心应放在基层,竞争很激烈,基层转诊有些医院都做成网络了,比如郑大一附院李醒亚搞的全省基层医院联合会诊平台,直接从县级医院把控病人。

孔中宇:

建议是否给予适当病种农合病人合适条件或待遇以提高农合病人数量。

蔡向平:

常年坐诊后十位排名中口腔科医生占大多数,这是口腔科的工作性质决定的,与其他科室相比较没有意义,建议门诊减少通报。

孟可:

建议将门诊、住院等候区域的金属座椅,更换为布艺座椅或沙发。

宋朝晖:

新院区影像科,规划不合理。虽然经过了几次考察和论证,但是还是原图纸。希望领导从全局及以后发展从新布局影像科。

吴书一:

科主任月度考核提出的意见或建议,应由相关行政部门及主管领导认真落实,落实情况告知建议提出者并在院周会通报。

孙永强:

建议统一思想、理清思路,切实加强肿瘤医院宣传,加大肿瘤学科扶持力度, 加强与国内知名肿瘤医院合作,引进肿瘤学科高端人才(学科带头人),尽快完善肿瘤医院软、硬件设施,尽快把我院打造成三甲肿瘤医院。

王道协:

医院小卖部没有缴税负担,但是物品价格却比市面超市价格高出15%-20%,不为职工福利,反倒坑骗职工,希望医院领导能给以严加管理。

张亚宾:

门诊一卡通上线,简化就诊流程,方便医生快速掌握患者病例资料,希望加快检验科信息系统(LIS)的步伐,让临床与患者能更快速拿到检验报告,提高诊疗质量。

王刚:

肿瘤多学科应该加强沟通,取长补短,相互学习,而不是相互排斥与诋毁,为提高肿瘤多学科会诊水平和治疗水平,建议组织院内肿瘤学科专家及骨干医师共同学习最新国际国内诊疗规范指南,达成共识,并制定本院的肿瘤诊疗规范指南和流程,不能为了科室利益而丧失职业操守和医德底线,而是把病人的利益放在首位。

 

 

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